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    满怀信心启新程 激情澎湃展宏图
    点击次数:2281   发布时间:2013-1-9 10:54:33

    集团公司召开2013年经济工作会议

        本网讯 1月8日,集团公司2013年经济工作会议在本部胜利召开。安董事长、李亿中总经理出席会议并作重要讲话,就2013年经济工作作出安排部署。集团公司领导曹勇、吕大全、谢忠宪、范如彬、汤山莲、聂丹,集团公司各部门总监(主任),所属企业董事长、总经理以及所属重点企业经营班子成员参加会议。

    会议现场

        会议明确指出:2013年度目标任务为努力实现经营收入70亿元,回款66亿元;年度经营管理方针为“质效、创新、稳健”,2013年1月起正式执行月度考核制度。
        会议由李亿中总经理主持,经发部通报了2012年12月计划完成与考核情况;各企业负责人着重汇报了2013年1月工作计划,集团公司领导分别作点评并提出工作要求;正式成立富临集团高管帮扶困难儿童慈善基金。

    安董事长作重要指示

    李亿中总经理作重要讲话

        安董事长在会上作出重要指示。他高度肯定了以李亿中总经理为首的经营班子的工作成绩,要求各企业全面执行集团公司既定的各项工作要求。他强调:各企业要明确全年各项核心经济指标,不合理的指标须调整完善。全年管理指标的重点是找准制约企业发展的短板,有针对性地一一解决。同时,要狠抓重点工作推进。工作中,要认真总结经验教训,深挖问题根源,敢于承认错误,不断修正自我、完善工作。
        就2013年考核工作,安董事长明确要求各企业经济指标考核由财务部负责,经营性现金流考核由资金部负责,管理指标考核由经发部负责。集团公司监事会要不定期抽查考核情况。考核工作要严格逗硬,一旦发现弄虚作假行为,必须严惩不贷。他还对职业经理人们提出了要求:首先要保持平和、宽容、谦虚的心态,戒骄戒躁,海纳百川,并时刻高标准地严格要求自己,保持良好心态;要时刻保持工作激情,把工作当成人生、生命的重要组成部分,勇于拼搏,让人生无悔无憾;要有好的思路,以结果为导向,大胆干事,勇于担当,不断创新工作方法,不断学习,为企业做强做大贡献智慧和力量。他最后指出,富临为大家提供了广阔的平台,配备了各种资源,大家应该珍惜机会,相互包容,感恩企业,为社会发展贡献力量,实现自己的人生价值。
        李亿中总经理在会上作重要讲话,他指出:所属各企业要认真贯彻年度经营管理方针,细化分解年度目标任务,着力提高产品与服务质量,提升富临品牌,稳步提高经济效益;要通过创新驱动,提高管理和科技水平,提高效率和效能;要求真务实,加强基础管理工作,强化制度建设,确保企业持续稳健发展。李总从5个方面深刻剖析了集团公司经营管理工作中存在的问题,他说要敢于正视问题,迎难而上,创新驱动,实现突破。
        李总就实现2013年工作经营目标提出9项重要措施:1、实施创新驱动发展战略。2、资金投入要确保重点项目建设。3、拓宽融资渠道,降低融资成本。4、消除管理短板,确保重要目标完成。5、强化人才战略,提升核心竞争力。6、围绕效率、效能,实施两项制度。7、加强信息化建设,提升效率。8、加强监督工作,健全约束机制。9、发挥党工团的积极作用。
        结合目标任务,安董事长、李亿中总经理分别对各企业提出了具体要求,各企业要全面落实会议精神,精心安排,执行好工作部署,全力确保2013年各项工作开好局、起好步。