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    富临集团本部各部门负责人进行2013年度工作述职
    点击次数:1946   发布时间:2014-1-28 13:29:48

            本网讯  继富临集团所属各企业负责人向集团公司进行年度述职后,富临集团本部各部门负责人于1月27日下午,向集团公司进行了年度述职并与集团公司签订了《2014年度管理责任书》。富临集团总经理李亿中出席述职活动并作总结讲话,富临集团经营班子成员、监事会主席出任述职评委,对述职人进行点评打分。

                                          述职会现场
            会上,10名部门总监(主任)简明扼要地总结了2013年度履职尽责情况,坦陈了存在的问题和不足,重点报告了2014年度工作思路和计划。评委们对述职人进行了现场点评和打分,点评中,评委们与述职人就对应部门管理短板和2014年工作重点进行了交流。此次述职充分展示了富临集团本部各部门负责人的风采,更为各述职人对标提升提供了参考依据。整个述职过程认真严谨、环节紧凑,取得了预期效果。

    《2014年度管理责任书》签订仪式

                                                 宣誓现场
            述职结束后,李亿中总经理代表富临集团经营班子与各部门总监(主任)签订了《2014年度管理责任书》。全体签订了责任书的人员庄严宣誓,承诺将遵守约定,坚决完成目标任务。

                                     李亿中总经理作总结讲话
            会上,李亿中总经理作总结讲话。他代表集团公司经营班子对集团公司本部全体员工在各自岗位上的辛勤工作和默默奉献表示真诚谢意,对各述职人的述职报告给予了充分肯定。他指出,2013年是富临集团攻坚克难的一年,也是产业格局发生重要变化的一年。新产业拓展迈出坚实步伐,重点企业得到良好发展,成功实施对成都长运的资产重组工作,形成了以服务业为主,房地产、工业协同发展的产业格局。他要求:2014年,富临集团本部各部门要紧紧围绕“转型、创新、效率、效益”的经营管理方针,展现新的工作作风,提高工作效率,强化职业技能,提升职业素养;要细致深入地开展工作,形成规范、系统的工作流程;在履职过程中,要重视工作的计划性与前瞻性;要注重工作创新,正确引导所属各企业创新发展;要紧抓政策机遇,充分运用好调整结构、资源整合、创新管理三者之间的有效结合,努力推动工作。最后,他代表经营班子向集团公司本部全体员工致以了新春的美好祝福。