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    富临集团召开2014年上半年经营管理工作总结会
    点击次数:2053   发布时间:2014-7-17 16:46:11

            本网讯  7月16日,富临集团在本部四楼会议室召开2014年上半年经营管理工作总结会。安董事长出席会议并作重要指示,李亿中总经理对集团公司2014年上半年经营管理工作作总结并对下半年重点工作作安排。富临集团经营班子成员、监事会主席、副总经理、总经理助理及本部各部门总监(主任),所属企业副总经理、财务负责人以上人员,重点企业经营班子成员参加会议。

    会议现场

            李亿中总经理在会上通报了集团各产业板块2014年上半年经营指标完成情况、分析了上半年经营管理工作特点及存在的问题,就围绕全年目标任务、狠抓下半年经营管理工作提出工作要求。所属14家企业负责人分别汇报了上半年工作任务完成情况、存在的问题和下半年工作计划。各企业分管领导分别对各企业工作进行了点评,提出了工作要求。

    安董事长在会上做重要指示    

            安董事长在讲话中,充分肯定了李亿中总经理所作的上半年经营管理工作汇报,对各分管领导对对应企业工作的点评及要求表示认同。他强调指出:职业经理人在工作履职中,要忠于职业理想,在企业发展过程中,不断为企业解决问题和困难,为企业创造价值,从而赢得社会和家庭的认可与尊重。要将“敬天爱人、遵纪守法”作为富临人的行为准则,不仅要履职敬业,更要坚持“权利与责任”并重,遵守法律法规,杜绝职务犯罪。职业经理人要以优秀的个人品格,去带领团结、高效的团队,努力为企业和社会的发展做出贡献。
            针对经营管理工作,安董事长要求:要不断总结工作中的经验教训,敢于面对和修正自身问题,要在优化制度、简化程序上下功夫。要鼓励创新、优化制度,实现工作流程科学合理、适用快捷,切实提高工作效率并保证工作质量,以扎实有效的基础管理推动企业业绩提升。
            安董事长还就全面优化员工结构,实现企业增效等工作提出要求。

           李亿中总经理在会上做重要讲话       

              李亿中总经理在发言中,坦陈了富临集团2014年上半年工作中存在的不足与问题,强调指出:2014年上半年虽增长缓慢,但整体呈现稳健之势。各产业板块(企业)要继续加大工作力度,树立强烈的紧迫感和危机感,保持高度的责任意识,想尽一切办法,动员一切力量,为完成下半年目标任务而作出积极努力。经营班子成员、各企业总经理要树立主人翁精神,全力配合集团公司以人才队伍素质提升、机构优化为抓手而开展的各项具体工作。
            针对下半年经营管理工作,李亿中总经理要求:各企业要多措并举,确保全年目标完成;要加快推进各项重点工作,确保落实到位、执行到位;要明确责任、优化流程、强化考核、提高效率;要强化预算执行,确保资金平衡;要大力优化机构、制度和流程,切实增效;要积极推进有关企业走向资本市场等工作。
            为提升高层管理人员廉洁从业和合同管理意识,总结会前,绵阳市人民检察院程波副检察长应邀到会作廉洁从业专项培训;富临集团法律事务部结合近期全集团合同管理检查工作情况,以切实加强合同管理、规避和防范法律风险为主题对参会人员进行了合同管理实务培训。