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    多措施并举真抓实干 一季度实现平稳开局
    点击次数:1863   发布时间:2015-4-20 14:34:45

    富临集团召开2015年一季度经营管理工作例会

            本网讯 4月17日,富临集团在本部四楼会议室召开2015年一季度经营管理工作例会。安董事长出席会议并对各企业经营管理及发展工作作重要指示。集团公司经营班子成员、监事会主席、本部各部门正副总监(主任)以上人员,各企业、控股企业董事长、总经理(院长),二级集团经营班子成员等52人参加会议。
            会上,集团公司李亿中总经理作一季度经营管理总结报告,各企业负责人对一季度工作存在的问题及解决措施,二季度工作计划进行简要汇报,安董事长、企业分管领导就企业的经营情况、需要解决的问题等与企业负责人进行了交流与探讨。

    安董事长作重要指示

            听取汇报时,安董事长对重点企业的经营情况进行点评并作重要指示:工业企业要保持发展劲头,抓住市场机遇,在新产品的研发和推行上要有创新突破精神,如野马汽车新能源乘用车、客车的研发与上市,富临建材、成都机床的新产品推广;现代服务业、房地产业要克服市场因素的客观影响,提高自身竞争力,提升服务品质,灵活发展思维,创新营销模式,抢占市场先机,如富临房产的销售工作,所属酒店、富临医院的宣传推广工作;能源产业要加快发展步伐,力争在二季度实现新的突破。
            安董事长还对富临精工、富临运业两家上市企业的发展情况进行了点评,他强调,富临集团作为两家上市企业的母公司,在经营管理方面将严格遵守相关规定,遵纪守法,积极为上市公司营造良好的发展氛围,坚决维护社会公众的利益。
            安董事长在讲话结束时对职业经理人提出期许:希望各位职业经理人要正确认识自己的岗位职责,以认真履职的态度向人生交出诚意的答卷。 

    李亿中总经理作重要讲话

            会上,李亿中总经理代表经营班子就集团公司及各板块2015年一季度经营情况及存在的问题进行了分析,并对各企业二季度工作提出具体安排和要求。李总经理指出,一季度富临集团整体经营实现了“开门红”,重点企业发展势头良好,其中富临精工3月19日在深交所成功上市。在集团公司经营管理工作中,已确立野马汽车更上台阶的新发展目标并成立工作小组;顺利完成了天润燃气股权变更;能源产业稳步拓展;对内强抓资金、财务工作,保障了企业的生产经营。在富临集团董事会确定集团总体发展目标后,已启动了“三五”战略规划编制工作。李总经理还针对工业、现代服务业、房地产业的重点项目推进情况进行了简要汇报,同时也坦诚了部分企业未完成一季度经营目标所存在的问题、部分项目推进缓慢所存在的问题。
            根据富临集团2015年总体目标,李亿中总经理对如何完成二季度的经营目标提出工作要求:各企业要真抓实干、多措并举,确保全面完成二季度经营目标;全集团要持续推进深化改革工作,精简机构,优化流程和制度,实现企业“瘦身”,切实提高效率和效益;要强化资金管理和闲置资产处置工作,并协调好税务工作,保障企业和重点项目经营需要;要科学制定,高效完成“三五”规划的编制。李总经理还针对部分重点项目做出具体工作安排和要求,确保项目加快推进。

    会议现场       

            经营管理工作例会结束后,集团公司特邀四川省律师协会副会长李正国律师对参会人员开展了“新常态下民营企业管理者的法律思维”为主题的授课。李律师对新常态下的经济形势进行了简要分析,着重强调了新形势下法律思维在经营管理中的重要性,阐述了民营企业管理者应当通过法律思维来推动企业发展、完善企业管理、减少企业风险、维护企业权利。